本報訊(王淑華 記者 孫藝格)9月11日至12日，在全省供銷合作社系統監事會業務工作培訓班上，市供銷合作社監事會等3家市級和1家縣級、1家總社聯系點作經驗交流發言。

　　近年來，市供銷合作社監事會圍繞中心，錨定目標，精准定位，以『五強化』聚力服務供銷事業發展。強化機構建設，以夯實基層組織為突破點，填補縣級供銷社和社屬企業監事會兩個空白點；強化監督職能，以主責主業為著力點，開展好農資保供穩價、社有資產經營狀況及安全等工作；強化監督體系，以制度建設為切入點，用制度紮緊監督『籠子』；強化建言獻策，以社情民意信息為落腳點，實現數量質量雙提昇；強化『一盤棋』格局，以協同監督機制為契合點，堅持黨對監事會的全面領導，堅持與理事會工作目標同向，形成更強有力的監督合力，監督質效收到預期的效果，監督作用逐步顯現，監事會整體水平全面提昇。

　　下一步，市供銷合作社監事會將繼續秉持『議對事、促成事、不出事、壞事變好事』的工作理念和創建『政治型監事會、服務型監事會、擔當型監事會、學習型監事會』的工作目標，不斷完善工作機制，創新工作方法，把監督職能真正融入日常工作的每一個細節，使監事會工作質效得到跨越提昇，為推進供銷事業高質量發展再創佳績。