楊悅

　　當前，全黨正在深入開展樹立和踐行正確政績觀學習教育。這無疑為廣大黨員乾部指明了乾事創業的方向。然而，一提起政績觀，人們往往首先想到的是領導乾部的『大手筆』『大藍圖』。其實，對於身處服務群眾最前沿的基層乾部而言，正確的政績觀同樣具有深刻的現實意義——它不在於權傾一方，而在於如何審慎用好手中的『微權力』，辦好群眾關心的『微實事』。基層乾部或許沒有統籌全局的決策權，卻握著政策落地的『最後一棒』。這種『微權力』，用好了是打通民心的『金鑰匙』，用偏了則是隔離乾群的『一堵牆』。踐行正確政績觀，對基層而言，絕不是虛無縹緲的理論口號，而是融入日常、見於細節的自覺行動。

　　踐行正確政績觀，要以『實』字破虛功，讓工作經得起『顯微鏡』檢驗。基層工作的核心是『實』，政績的底色是『乾』。現實中，有的乾部熱衷於搞『紙面落實』、做『虛假臺賬』，把『說了』當『做了』，把『做了』當『做好了』。這種務虛功的行為，本質上是政績觀的錯位。正確的政績觀要求基層乾部必須做好業務經辦的『細活兒』，逐項核對數據、逐環節把控流程；更要抓實服務保障的『基礎活兒』，不搞『花架子』，把辦公桌搬到田間地頭、社區樓棟。只有摸清基層的薄弱環節，精准對接群眾需求，讓每一項工作都經得起檢驗、曬得出『乾貨』，纔是對『務實之基』的最好詮釋。

　　踐行正確政績觀，要以『真』字暖民心，把『表情包』當作『晴雨表』。政績為誰而樹？答案寫在群眾的期盼裡，也寫在群眾的臉上。對於基層乾部來說，最大的政績不是上報了多少材料、打造了多少『盆景』，而是群眾在辦事過程中是否少跑了路，煩心事是否得到了解決。要把『為民服務』落到實處，就需要乾部主動放下架子，在政策解讀時多點耐心，在回應訴求時多點熱心。把群眾的『眉頭緊鎖』當作工作的『預警信號』，把群眾的『笑逐顏開』當作最大的『政績勛章』。用乾部的『辛苦指數』換取群眾的『幸福指數』，這纔是政績觀裡最溫暖的底色。

　　踐行正確政績觀，要以『久』字立恆心，甘做事業發展的一顆『鋪路石』。『功成不必在我，功成必定有我』，這是正確政績觀的境界要求。基層工作千頭萬緒，很多事不可能立竿見影。如果抱著『急功近利』的心態，只想乾『出彩快』的事，不願做打基礎、利長遠的工作，就難免會陷入『新官不理舊賬』或『半途而廢』的泥潭。基層乾部要有『久久為功』的定力，既要做顯功，也要做潛功。無論是在鄉村振興的戰場上，還是在社區治理的網格裡，都要發揚『接力賽』精神，一茬接著一茬乾。不貪一時之功，不圖一時之名，甘當事業發展中的一顆『鋪路石』，這纔是對歷史、對人民負責的態度。『微權力』雖小，連接的是黨心民心；『微服務』雖細，折射的是作風根基。『十五五』新征程已經開啟，廣大基層乾部唯有以『實』破虛、以『真』立身、以『久』行遠，把每一件『小事』辦實、每一項『微責』扛牢，纔能讓正確的政績觀在平凡崗位上落地生根，在服務群眾的『最後一公裡』開花結果。
　(作者單位：雙鴨山市友誼縣委組織部)